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“揚帆出海 共創未來”首屆(2024)製藥裝(zhuāng)備高級研討班成功舉辦
2024年12月26日
2024年12月25日,中國製藥裝備(bèi)行業協會主辦的“揚帆(fān)出海 共創未來”首(shǒu)屆(2024)製(zhì)藥裝備高級研討班(簡(jiǎn)稱“高研班”)在上海成功舉辦(bàn)。出席高研(yán)班(bān)的有協會領導、特邀嘉賓、會員企業的董事長、總經理等共(gòng)80餘(yú)人,來自55家企業。
協會副理事長賀誌真在開班式上致辭,他首(shǒu)先代表協會對蒞臨高研班的嘉賓、同仁表(biǎo)示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示,“全球化”是我國政府鼓勵的發展戰略,協會舉辦(bàn)本(běn)次高研班,旨在助力(lì)企業“出海”開拓國(guó)際市場,推(tuī)動(dòng)行業持續健康發展。他指出,目前,製藥裝備行業麵臨著(zhe)前所未有(yǒu)的(de)困難和挑戰,比以往任何時候都更加艱難、更加艱巨、更加複雜多變。製藥裝備的市場需求嚴重不足(zú)、藥機企業營收嚴重下滑,“內卷式”競(jìng)爭已成為行業發展的痛點(diǎn)和難題。“走出去”“走向(xiàng)國際”,去爭取更大、更廣闊的發展空間,這將是解決行業困境的良策,也是製藥裝備行業發展的必(bì)然(rán)趨勢(shì)。最後,他強調,製藥裝(zhuāng)備企業要加強(qiáng)交流和溝通,希望大家積極響應《中國(guó)製藥裝備企業(yè)“出海”倡議書》號召,以更加開放的心(xīn)態、更加務實的行動,攜(xié)手出海、抱團出海,實現合作共贏、互利共贏。
本次高研班由協會秘書長王雅(yǎ)君主持,7位主講嘉賓從中美關係、中(zhōng)歐關係、中(zhōng)國宏觀經濟趨勢、中國(guó)企業出海知識產權法律風險防範、國際銷售(shòu)實務操盤,以及中(zhōng)國(guó)企業出海的成功經(jīng)驗與難(nán)點應對等方麵,與大家一起(qǐ)分享成果和經驗(yàn),共同(tóng)探討行業“走出去”“走向國際”的路徑和(hé)策略。
徐洪才教授(shòu)主講題為《國際關係(xì)新變化與中國經濟新趨勢(shì)》,他講述了中國麵臨的外部(bù)環境、中(zhōng)美關係,尤其結合特朗普上台後的新變(biàn)化、中歐關係(xì)、近期召開的中央(yāng)經濟工作會議,研判中國宏觀經濟(jì)、金融市場的走(zǒu)勢(shì),以及中國麵對的機遇、挑戰、應對策略。
劉昕老師主講題為(wéi)《中國企業走出去——企業出海戰略成功經驗和(hé)難點應對,以及出海知識產品保護》,她首先闡述了企業出海的現狀、原因、架構,以及出海所麵臨的挑戰和應對(duì)策略;講授(shòu)了出海過程中關於(yú)知(zhī)識產權方麵的基本知識,包括風(fēng)險識別、風(fēng)險防控和風險應對方法。她結合(hé)實際案(àn)例,為我們深入解析了相關實務操作方法。
東富龍科技集團股份有限公(gōng)司董事長鄭效東講述(shù)了東富龍在過去二十年中,通過(guò)五個階段的“國際化(huà)”發展,從國內(nèi)市場逐步走向全(quán)球。通過“外國際化”和“內國際化”雙輪驅動,推動品牌(pái)、技術、管理和服務的全麵升級。在國際化過程中,東富龍深刻體會到:國際化(huà)不僅是戰略選擇,更是係統化、本土化和數智化的全麵實踐。同時,東(dōng)富龍認識到中國製藥裝備在全球化進程中麵臨的挑戰,如(rú)技術原創性不足、高端品質缺乏等,並提出需重視(shì)質量提升、國際化人才培養以及打造有價值的解決方(fāng)案等策略,以擺脫低價競爭,推動中(zhōng)國製藥裝備(bèi)行業的全球發展。
森鬆生命(mìng)科技高級副總裁、上海森鬆生物(wù)科技有限(xiàn)公司總經理(lǐ)江培分享(xiǎng)了對醫藥裝備出海所麵臨的挑戰與定位的探討。他認為,企業出海的挑戰主要集中在更複雜的競爭環境、跨文化溝通障礙、不同(tóng)國家的法規標準和交期成本的不確定性等方麵。他指出,企業需要基於充分的風險評估,整合內(nèi)外部(bù)資源,優化供應鏈,實(shí)現本地化運營,以應對這些挑戰。成功的出海項目執行需要深度解讀項目文件、精細的前期(qī)策劃、高質量的一次性交付(fù)、嚴格的(de)進度管理和超越客(kè)戶(hù)期望的(de)交付能力。通過這些措施,為“中國(guó)造”賦能。
創誌科技(江蘇)股份有限公司董事長賀誌(zhì)真(zhēn)分享(xiǎng)了對(duì)於國際化的見解。他指(zhǐ)出,企業應先明確自身定位,並據此(cǐ)組建一支專業的外(wài)貿團隊,同(tóng)時要了解、尊重當地文(wén)化。他強調,最重要的是確保產品本身的卓越品質,嚴格把控質量,建立完善的文(wén)件體係,並(bìng)有效地引導客戶需求。
山東新華(huá)醫療器械股份有限公司副總經(jīng)理(lǐ)、製藥科技集團總經理朱慶國(guó)介紹(shào)了新華醫療的發展曆程及製藥科技集團(事業部)的產線布(bù)局。他從製藥行業的(de)最新發展趨勢談起,分享了國內製藥機械(xiè)設備如何走向國際化,特別提到要推出具有競爭力的產品,以實現海外拓展,堅持“有所為有所不為”的原則,不能不加選擇地推出所有產品。朱總(zǒng)還強調了開放(fàng)合作的重要性,提出以誠信為(wéi)本,提倡(chàng)尊重銷售渠道,建議爭取與製藥企業聯合出海。他明確指出,質(zhì)量比數量更為重要,合作比內耗更重要,做事要留有(yǒu)底線。
香港奧星集團高級副總裁邊策深入剖析(xī)了中國(guó)製藥裝備(bèi)行業在出海過程(chéng)中麵臨的機遇與(yǔ)挑戰。在出海策略上,他建議中(zhōng)國製藥裝備企業堅定不移地實施全球化戰略,通過合(hé)作關係、合資(zī)公司、並購等多種方式進入海外市場。他特別提到(dào),隨著歐盟GMP附錄1的正式實施,製藥行業將迎(yíng)來新(xīn)一輪產(chǎn)業升級,為中國製(zhì)藥裝備企業提供了難得的發展機遇。他還分析了(le)不同(tóng)地區(qū)市場的特點和(hé)挑(tiāo)戰,呼籲製定行(háng)業內的協調機製,避免“內卷外溢”。呼籲協會向下遊的中國製藥工(gōng)業發聲,推動中國裝備的(de)國產(chǎn)化替代。同時,他也呼(hū)籲大企業(yè)帶動幫扶小企業,共同推動中國製藥裝備的國際化(huà)進程。
在現場研討環節,學員們(men)就企業在出海過程中(zhōng)遇到的問題(tí)積極提問,嘉賓們耐心(xīn)地進行了解答(dá),分享了更多寶貴的經驗和見解。課(kè)間,學員之間也進行了良好的互動。
杜笑鵬建議高研班定期舉辦,繼(jì)續搭建共享信(xìn)息、交流經驗的平台。同時,要建立出海服務體係,組織會員單位“走出去看(kàn)一看,引進來學一學”。相信在大(dà)家的(de)共同努力下,一定能夠把我國從製藥(yào)裝備(bèi)大國建設成(chéng)為製藥(yào)裝備強國,在國際市場上揚帆遠航(háng),共創輝煌的(de)未來!
會後(hòu),協會組(zǔ)織高研班(bān)學員們參觀了東富龍科技集團股份有(yǒu)限公司,東富龍科技集團董事長鄭效東、高級副總裁鄭效友、鄭金旺親自(zì)陪同參觀,並進行了詳盡的講解,大家收獲(huò)很大,並就各自關心的行業趨勢、技術創新、管理實踐等(děng)問題,與東(dōng)富龍的高管們進行了(le)深入的交(jiāo)流與(yǔ)探(tàn)討。通過參觀,大家學習到了先進企業的管理經驗(yàn),為自身企業的發展提供了新的思路。
首(shǒu)屆(2024)製藥裝(zhuāng)備高級研(yán)討(tǎo)班在熱烈的氛(fēn)圍中圓(yuán)滿結束,不僅為(wéi)參會者提供了寶貴的學(xué)習與交流機會,更為中國製藥裝備行(háng)業的全(quán)球化進程注入了新的動力。讓我們攜手(shǒu)並進,開創(chuàng)更加輝(huī)煌的未來!